得之我幸,失之我命,患得患失難搞定

 

在處理國貿業務的過程中 經常碰到看似非常有希望成交但是最後訂單卻無疾而終的案例。

根據 AYA 的經驗,這種不了了之的機率絕對比成交機率還要高。所以你不必覺得受傷、無須過度驚訝、更不要灰心喪志。 我們對每一個客人還是都要當做 Potential Buyer ( 極具潛力的買主 ) 來應對,對每一封 inquiry ( 詢問函 ) 還是要當做 Possible Order ( 可能訂單 ) 來處理。只是在事前要做好行銷規劃與風險管理,事後要調整心態、檢討得失,並從中記取教訓、吸收經驗,如此而已。

在瞬息萬變的地球村裡,國際貿易在任何角落都是這樣週而復始的循環著,每個人每天不斷累積人脈與實力,培養對產品、市場與客戶的觀察力與敏感度,提昇自己的應變能力與溝通層次,讓自己在面對下一個挑戰時,更有戰鬥力與勝算。 

當然很多老闆不管你那麼多,他就是想要立竿見影,馬上看到投資得到回收。所以他無法接受任何變數或理由,只堅信價格 OK 了,樣品也確認了,訂單就應該要到手。但是有很多客人的屬性根本就不是照正規程序來的,他不一定說話算話,也不見得有百分之百的訂單主導權,他的客人可能不只他一個供應商,他也許根本沒有訂單,只是拿你的資料和樣品來存檔 … 這些因素都可能讓一隻煮熟的鴨子飛了( 或者鴨子根本只是你一廂情願之下的假象 ),害你白忙一場。 

所以如果該做的都做了,最後客人沒有按照承諾下單,那可能真的發生了上述的狀況。或者他自己也是被 end user ( 終端用戶 ) 唬弄的受害者,只是之前話說得太滿,現在不知該怎麼收場,只好沉默以對或是編些不是理由的理由來搪塞。也或者有些客人本來就慣於用下單來吸引你,好讓他予取予求。

面對這種結局時,AYA 建議你在得到當事人明確的回答之後(最好是在電話中當場證實),就很有風度的向其致謝,表示雖然結果不如預期,但是相信他已盡力,希望下次還有合作機會。千萬不要口出惡言,罵他是騙子,這樣不但自找氣受,而且碰到老奸巨猾的客人,你也討不了便宜。 AYA 初出茅廬年輕氣盛時,曾經激動的罵過客人,但是對方只雲淡風輕的回了我一句: 我只能說妳太天真了!不適合做貿易! 

因此,在成交之前,千萬不要寄望過高而給自己太大壓力。在跟老闆回報時,也不要猛打包票而弄得難以交代。AYA 常說,還沒收到信用狀和訂金之前的所謂訂單,都只是泡影,隨時可能破滅的。這跟還沒送進洞房的新娘一樣,即使剛在教堂說完 : Yes, I do. 也可能轉身就悔婚落跑
是一樣的道理呀 

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